有一个问题已经困扰了我很长的时间，我一直都想坐下来，用文字的方式好好的梳理一下我的思路。昨天提前完成了计划完成的工作，也许今天是时候了。

问题很简单：我觉得我可以用一种不同的方式去完成老板交代的任务，我是否应该按照我自己的想法去做？

这个简单的问题里面包含有很多的未知的因素横旦其中：我不知道我的想法是否有成功的可能，我也不知道其效果如何，我也不知道我需要投入多少时间和精力。如果这是一个完美的世界，这个问题其实也比较容易解决：和老板讨论一下，然后花点时间做个research，或者写个demo，看看可行性，然后和所有的组员讨论一下。这样我和所有的组员一定会有更清晰的概念。可惜，这个世界不完美。我去年的时候面临一个一模一样的问题，我请求老板批准一些时间让我试试一个新的测试方案，我没有拿到。后来我把圣诞节的假期时间全部拿来写程序去实现我的想法，东西出来了，不完美，但是可以基本实现我的预期，我拿出来想和大家讨论，没有任何的回应，我后来再花自己的时间改进，在和老板见面的时候做了一个的demo，结果是出乎意料的彻底的否定—-她甚至还没有看我做的东西就否决了，在我解释说是我用的是我的的业余时间之后脸色稍微缓和，勉强看完了demo，没有提任何问题，然后告诉我她希望大家用现在在用的方法完成就可以了。我可以继续用我的业余时间做类似的research ： “this is good, but we have standard to follow” — her original words.

我反省了很久，我理解到这是一种理念上的差别。她有她的理由，按照standard的处理方式，时间可以控制，如果人力资源不足，招新人就是了。按照我的方式，没有人有经验，充满了未知的风险，是一种不可控的状态。做成了，对她而言好处并不明显，不成，坏处太多。我能理解她的选择。如果我处于她的位置，我大概也会同样的采取比较保险的方式 — 我无从知道我的理解是否正确，但是这是我从她那里得到的感受。我已经尝试了足够多次试图去推荐一些不同的做法，我听到只有否定，否定和否定。如果是从技术上指出来我的问题倒也罢了，但是不是。在我看来，讨论这种可能性的大门已经关上。我已经没有任何的必要再尝试–所以这个我问题变成：我为什么而工作？

我知道自己的见识不足，自己的经验不够，所以我自己无法做出准确的判断。但是我也知道，我如果想要有足够的经验，足够的见识，唯一的道路就是多做，多想，多写，一句话：实践出真知。这个世界没有捷径，永远没有。要达到我想象的高度，我需要付出代价，所以我的问题现在变成：我自己是否需要冒险？

所以“格局”这个词出现在我脑子里面。

格局，在我看来，就是一个人眼界的极限和挑战这个极限的勇气。这个眼界的极限决定了他能够到达的事业的极限 — 当然，很多人连看到的极限都没有走到，他们仅仅是看着而已。如果我满足于简单的接受命令，局限于别人给出的选项，没有自己的思考，永远不尝试新的方向，我未尝不能活得好，但是如此的后果就是我的格局也就永远超不出别人规定的范围。

我喜欢从更高的高度来看待问题，任何问题。在我自己否定自己之前，我需要打破任何其他人对我的否定。

又或者，这个问题其实很简单：不要考虑那么多哲学问题，我遇见了一个技术问题，试图用技术手段解决就好了。其它的，都是将简单问题复杂化，仅此而已！